規章製度是企業健康發展的保證，三年來，公司結合工作實際和（hé）市場形（xíng）勢相繼出台（tái）了一係列的規章製度和政策，確保了公司的健康發展和業（yè）務的順利展開。

隨著（zhe）競爭的加劇，市場對我們提出（chū）了更高的要（yào）求，尤其在（zài）安全、品質及產能方麵（miàn）。上半年，針對我司現（xiàn）狀，為（wéi）適應市場發展要求，管理課不斷（duàn）更新、完善相關管（guǎn）理製度、品質政策及目標，並重新（xīn）檢討了各課職責、程序流程。

2010年上半年，為保證員工在生產過程中的（de）安全與健（jiàn）康，促進企（qǐ）業（yè）發展，我（wǒ）司認真貫徹“安全第一（yī）、預防為（wéi）主”的方針，采取一切可（kě）能的措施，全麵加強安全管理（lǐ）、安全（quán）技術和安全教育工作（zuò），實（shí）現安（ān）全、文明生產，防止事故發生。為此，我司特別製訂了安全管理製度，對公司（sī）的安全工作實行各級負責製，並對各級領導人員、職能（néng）部門及員工的安全職責加以明確，做到各有職守、各有其責。

同時，公司（sī）還加大了對各（gè）課，尤其是生產現（xiàn）場的檢查力度，製訂了周（zhōu）不定期抽查製度，對各課室規章製度、現場“7S”維護的（de）落實情況和安全生產進行檢（jiǎn）查。

另外，公司還出台了（le）員工外出管理製度、製定了產能（néng）績效獎等有效措施，一方麵盡可能保障員工的安全，另一方麵在確保品質、確（què）保安全的前提下提高產能，成效顯（xiǎn）著。

今年以來，公司嚴抓規章製度的貫徹落實，進一步對各責任人的職責加以明確，使員工在貫徹落實規章製度上有人抓、有人管；同時，加大了對責任人的（de）考核力度，對不遵守公司規章製度（dù）的員工給予嚴肅處理。

通過采取上述措施，公司規章製度的執行力度明顯加強（qiáng），保證了公（gōng）司的政令暢（chàng）通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公（gōng）司布置的各項任務，從（cóng）而提高公司在市場上的整體競爭力。